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滨特尔认为,良好的管理是成功的基础。我们努力探求运作之道,并从我们自己的管理方式开始一步步摸索。我们今天所践行的管理原则正是基于35年前所制定的《滨特尔企业行为准则》。

 

行为准则

《滨特尔企业行为和道德准则》 是滨特尔的经营基石,也是具体制度、政策和指导方针的基础,它决定着我们如何开展日常业务。

它号召全体同仁尽心尽力: 

  1. 依据最高经营、伦理、道德和公民标准来管理滨特尔这家上市公司
  2. 赢得股东、员工、社区、客户、供应商等所有其他利益相关者的尊重,增加我们的成功筹码
  3. 让滨特尔成为业绩拔尖的公司,为各级单位谋求长远利益

为确保行为准则成为我们的经营基石,每位员工都会在加入滨特尔时收到一份《行为准则》;该准则提供多种语言版本供各地滨特尔员工阅读。请阅读完整《滨特尔企业行为和道德准则》 (PDF). 

咨询有关滨特尔企业行为和道德准则的相关问题或对滨特尔员工的不当行为提出质疑,请通过ethics@pentair.com或+1-763-656-5500联系滨特尔企业行为和道德办公室。

 

资源与下载


2017企业行为与道德准则

滨特尔的业绩和声誉体现于该准则

管理实践

我们的管理实践包括:

  1. 一个由大多数独立董事组成的强大的董事会。
  2. 独立的董事长David Jones,担任管理层的直接联络人。
  3. 董事会与独立顾问和专家进行直接联系。
  4. 没有管理层出席的董事会日常执行会议。
  5. 审计和财务委员会直接负责任命和监督外部审计师。
  6. 审计和财务委员负责监督我们的内部审计师。
  7. 《企业行为和道德准则》每年均需经全体员工确认。
  8. 所有员工都可以使用匿名热线报告合规或其他问题。
  9. 《关联人员交易政策》 (PDF)确保独立性及减少冲突。
  10. 《政治献金政策》 (PDF)确保献金符合我们的核心价值观,同时保护和/或提升利益相关者的价值。
  11. 查看滨特尔的 《政治献金报告》 (PDF) 
  12. 查看滨特尔的 《英国税务策略》 (PDF)

审计和财务委员会

协助董事会管理会计和财务报告流程以及审计财务报表。

审计和财务委员会的成员包括Glynis A.Bryan(主席)、Jacques Esculier、Ted Harris、Mike Speetzen。

审计和财务委员会章程 (PDF)

薪酬委员会

制定并管理高管薪酬的政策,包括确定指定高管的薪酬。

薪酬委员会的成员包括T.Michael Glenn(主席)、Dave Jones和Billie Williamson。

薪酬委员会章程 (PDF)

管理委员会

确定有资格成为董事的个人。向董事会推荐被提名人参加年度股东大会。管理公共政策事务和行为准则的实施情况。

管理委员会的成员包括Billie Williamson(主席)、Mike Glenn和Dave Jones。

管理委员会章程 (PDF)

公司管理原则

查看我们的公司管理原则 (PDF)